周京南研究员（中）、全程请慎林伟华会长（右三）、全程请慎陈戴青大师（左三）、陈金江总经理（右二）、刘林琳副研究馆员（左二）、门昕宁馆员（右一）在鸿庭轩合影周京南研究员在参观过程中不时指点同行研究员与馆员，鸿庭轩多项经典佳作都体现大师造物工艺的魅力和智慧，不仅有西洋意趣更有中式家具韵味。
3产能过剩时代出路在哪？现有的市场，自狂洲都已经饱和了，自狂洲你怎么办？现有的各行各业都是产能过剩，你怎么办？对于企业来说只有两个办法，一个办法是自己去开创一个新的市场，必须推出新的产品，你推出新的产品就是为你自己创造新的市场。许小年说过：野澳在后工业化时期，野澳中国的经济已经从制造经济变成了服务经济，中国的经济和世界上所有其他的市场经济都一样，一定是从工业化中的制造业为主，逐渐的转变为后工业化时代的服务业为主。
尚品宅配华东智造基地占地面积30多万平方米，魔幻总投资30亿元，魔幻正式投产后，将新增年产200万套定制家具及配套家居产品，这是继佛山南海智能制造基地之后，尚品宅配立足华东的第一个智能制造基地。2产能扩张产生的后果定制家居在黄金十年野蛮生长，场面在整个泛家居行业一骑绝尘，场面并拥有全行业最多的上市公司，短短十年时间，索菲亚的产值扩大了近30倍，志邦2010年还是偏安合肥的一家本土品牌，彼时的年产值还在亿元左右徘徊，到2019年则已经达到了近30亿，年均30%以上的高速增长，让定制家居人见证了这个疯狂扩张的行业。单无锡基地加上广州基地，全程请慎全部产能利用起来，就可达到160亿元的产能。
自狂洲这些矛盾在2020年集中爆发出来。尤其中小企业，野澳为了求得生存，野澳要么转型做高定，避开与板式定制大品牌的正面竞争，要么以价格取胜，但是这种价格战的持续加码，大牌低价不断施压的背景下，价格战下的生存机会已然不多。
1、魔幻受疫情的影响，2020年一季度定制家居行业平均亏损面达到近70%，整体营收较2019年同期下滑了37%。
为何定制家居品牌纷纷转型做整装？因为整装有流量的入口，场面谁抓住流量入口，场面谁就有机会在未来获胜？为何家居品牌又拼命拥抱房地产精装修配套？因为精装修代表未来，精装修配套有流量，是新兴的增长渠道，所以这几年家居品牌纷纷转战大宗业务。面对未来发展，全程请慎中山产区要凝心聚力，协同发展。
波记家具总经理伍嘉炜发言故宫博物院副研究馆员刘林琳表示，自狂洲当代红木企业生产的家具大多为名品复刻或者在传统家具的基础上进行创新设计，自狂洲因此受众群体有限，从年轻一代家具文化的传承人的视角来看，希望当代传统家具的创新能有更多新的表达。野澳（来源：品牌红木网陆婷婷∕文）。
通过本次讲座，魔幻参会人员更加深入地认识到中国传统家具所蕴含的文化内涵和养生价值。品牌建设是一件比改进工艺、场面技术赶超更困难的事情，场面因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。
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